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　　“我们不搞‘赢者通吃’，我们不搞零和博弈，我(wǒ )们不搞以强凌弱，我(🏸)们应当(🐰)坚持‘(💑)有饭大(➖)家吃’。”在“2025珠江国际贸易论坛——物流护航，畅渠道谋发展”现场，中(zhōng )国宏观经济研究院研究员张燕生的(de )发言收获掌声。他指出，2025年或(📴)成为中(🍠)国企业(🐫)在全(quán )球供应链变局中重塑竞争力的关键(jiàn )年份，而外贸企业须保持战略定力，以开放合作(zuò )姿态应对挑战，共同推动中国式现(xiàn )代化在(💒)全球化(🙊)中稳步(💟)前行。

　　夏威夷甜食公司老板 汤姆·沃克：以前进口包装的(de )花费是7000美元，但现在的花费或者预(yù )估费用要增加约1万美元，也就是(⛅)付145%的关(🍏)税。所以(🍳)(yǐ )包装成本要从7000美元涨到17000美元。沃克(kè )说，现在公司主要靠使用一些库存包装在维持，他也在美国本土或其他地方寻找替(tì )代品，但这并不(🏺)容易，价(🙁)格比在(💄)亚洲购买高出50%。

　　蒙古国客商 巴图宝力得：这里(lǐ )有好多科技方面的新产品、新设备(bèi )，本来我们只是来考察的，发现这里的鞋(⬛)做得非(🗜)(fēi )常好(🔉)，适合我们蒙古国的天气，所(suǒ )以一看就订货了。

　　推进中国式现代化建设，离不开各类经营主体勠力同心、团(tuán )结奋斗。

　　美国玩具协(🎲)会的数(🏕)据显示(🕷)，在美国销售的所有玩具中，近80%是在中国制(zhì )造的。总部位于加州的一家玩具公(gōng )司的首席执行官艾萨克·拉里安说：“我们别无(wú(🤳) )选择，只(Ⓜ)能把价(🚥)格提高几十个百分(fèn )点。我辛苦经营了46年的企业，现在岌岌可危。”

　　托科表示，他经营的企业主要(yào )销售假发片和全头套假发，而其中(zhōng )销(🔋)售的商(⛔)品有90%是(👣)从中国进口。客户们关心的问题(tí )是，产品价格是否会上涨。